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高科幕墻門窗公司召開2019年度上半年工作總結暨下半年工作安排部署大會
2019-07-12
7月7日，西安高科幕墻門窗有限公司召開2019年度上半年工作總結暨下半年工作安排部署大會。會議由公司黨總支紀檢委員、重慶支部書記、副總經理侯建恒主持，會議主題是“針對發展中的問題，謀求解決問題的思路、辦法和措施，統一思想，統一認識，統一方向，守初心，擔使命，再創新業績”。公司黨總支書記、總部支部書記、總經理同吉換，其他班子成員，公司職能部門、各分公司（項目部）負責人等參加了會議。
會議首先由各分公司（項目部）負責人分別就上半年工作進行簡要概括總結，然后以問題、建議和意見為主，站在本單元層面以公司角度提出具有建設性的建議，并就如何做好下半年工作作詳細匯報，提出了切實可行的建設性的意見和具體解決措施。隨后，各分管領導針對各單元不同情況，給予了條分縷析具有針對性地點評，并提出了多項建設性意見。
會議通報了公司上半年經營指標完成情況，包括銷售收入、回款、凈利潤、合同額等重要指標完成及同比情況。上半年，雖然面臨較大經濟下行壓力，高科幕墻門窗上下同力同心，創新求變、銳意進取，克服了嚴峻經濟形勢對企業的不利影響，圓滿實現了公司上半年階段性經營目標，全面超額完成集團公司下達的各項經營目標半年任務，實現了時間過半任務過半，并超額完成的好成績。
最后，同吉換作總結發言，他指出，上半年公司完成了集團下達的各項目標任務，許多駐外分公司（項目部）發展勢頭迅猛，發展成績突出，對此公司給予充分的肯定和表揚。同時，同吉換強調，各單元務必內部橫向縱向比，橫向與兄弟公司、與公司比發展數據，縱向與自身同期比較增減，進步了不驕傲，落后的不氣餒，找出差距，補足短板，實現突破，并提出以下要求：一是要做好管理工作，做到管理的精細化、準確化，要勇于直面難題，善于分析問題，解決問題，并形成制度。二是作為職業經理人廣大干部要擴展管理知識，提高管理素質，要以等不起的緊迫感、慢不得危機感、坐不住的責任感樹立遠大目標，解放思想，實事求是，持續學習，增強本領，推進自身與企業的共同成長。三是要高度重視安全問題，做到警鐘長鳴，始終為一，建立制度，固化制度。四是要求全體干部職工不懈努力，發展中遇到的問題，就要用發展的辦法去解決，并鼓勵全體干部員工下半年鼓足干勁、持續奮進全面實現全年各項任務指標，為公司實現“做優秀的、值得信賴的外向型企業”努力奮斗。
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