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關于我們西安高科幕墻門窗有限公司，是西安高科集團有限公司旗下的制造業(yè)重點國有企業(yè)，公司成立于1993年4月，位于西安市高新區(qū)碩士路1號。二十多年的致力探索，公司已發(fā)展成為專注于新型節(jié)能 -
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黨建工作黨建引領，發(fā)揮黨組織政治核心作用，把堅持和加強“黨的全面領導”作為一切工作的出發(fā)點，毫不動搖地抓好企業(yè)黨的建設，以“黨建為魂”統(tǒng)領企業(yè)高質量發(fā)展。
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公司產品二十多年的致力探索，公司已發(fā)展成為專注于新型節(jié)能環(huán)保門窗（鋁合金、塑鋼）、特種門窗（集成木門窗、耐火窗等）、建筑幕墻、鋼結構、建筑裝修裝飾、建筑欄桿、卷簾、格柵、百葉等產品的研發(fā)、設計、制作、安裝和售后服務于一體的大型專業(yè)化、現(xiàn)代化、跨區(qū)域、全國性企業(yè)。
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工程案例公司施工的萬達廣場達30個之多，占全國總數(shù)的1/3，同時公司先后承建了2011西安世界園藝博覽會標志性建筑——天人長安塔、中國建筑西北設計研究院辦公住宅樓、大雁塔北廣場、西安市行政
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質量管理展望未來，高科幕墻門窗將繼續(xù)以技術和創(chuàng)新提升建筑的品質價值為企業(yè)使命，推進“做優(yōu)秀的、值得信賴的外向型企業(yè)”為目標，秉承“出實招、干實事、求實效”的企業(yè)精神，銳意進取，全力
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服務管理讓客戶放心滿意，是我們高科幕墻門窗人永遠不變的追求。
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技術研發(fā)以技術和創(chuàng)新提升建筑的品質價值！以技術推動企業(yè)進步，以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展，始終如一提供節(jié)能、環(huán)保、智能的幕墻門窗產品，提升建筑的外觀價值和空間價值，滿足建筑高品質的居住需求和
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高科幕墻門窗公司幕墻分公司召開一季度總結會
2019-04-03
3月29日下午，西安高科幕墻門窗有限公司幕墻分公司組織召開第一季度總結會，會議由公司總經理助理、幕墻分公司總經理宋根喜主持，公司副總經理陳亨、幕墻分公司廣大干部員工（煙臺項目部參加視頻會議）參加了會議。
宋根喜對幕墻分公司一季度回款、結算、合同額等主要經營指標完成情況進行了匯報，指出一季度工作中銷售部、結算部、工程管理中心、安全管理部存在的問題，并要求四個部門查找原因、及時整改，把責任落實到個人，切實推進各項工作向好發(fā)展。他提出四月份工作計劃，對進度、回款、結算、合同額等主要指標計劃進行明確，強調4月份成本部要完成施工隊伍入庫管理工作，采購部要完成供應商戰(zhàn)略合作單位的選定工作及簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
會議還宣布幕墻分公司內部人員任命，各位新任干部作了表態(tài)發(fā)言，各部門作一季度總結并布置二季度工作任務。
最后，公司副總經理陳亨對新提拔干部提出四點要求：一是要快速進入角色，敢于管理、敢于負責，獨當一面；二是管理模式上要有效率、說干就干，結果第一、過程第二，以結果為導向；三是要解放思想，用發(fā)展的思想和辦法解決發(fā)展中存在的問題；四是要加強公司制度的學習和宣貫，提高制度的執(zhí)行力。同時，他對各部門重點工作提出四點要求：一是投標工作，銷售是重中之重，要篩選側重點，投標工作要善于總結，總結的經驗要共享；二是工程管理工作，要抓計劃管理和協(xié)調管理工作，項目經理要了解現(xiàn)場實際情況，以保證項目信息計劃的準確性；三是技術工作，要加強技術人員的培訓工作，注重人才培養(yǎng)，技術資源要共享，減少重復性工作；四是采購工作，幕墻采購要做好三家比價工作，做好與工程的溝通協(xié)調工作。
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