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西安高科幕墻門窗有限公司“愛企業，做主人”主題月活動倡議書
2016-11-30
公司全體干部員工：
“與企業同呼吸共命運”，“企業興亡，人人有責”等這些耳熟能詳的口號是看不見、摸不著的，但我們的思想要緊跟公司以“物”為主轉化為以“人”為本的發展步驟。企業管理人本思想的精髓便是培養與激發員工的主人翁意識，什么是主人翁意識呢？人類需求層次理論表明：人除了最基本的生活、安全等物質需求外，還有更高層次的諸如歸屬、尊重、自我實現等精神需求，大家都知道企業員工并非僅為掙錢糊口的簡單“經濟人”，也是有著豐富感情和微妙欲求的“社會人”。因此，員工主人翁意識就是員工在企業經營和管理等方面表現出來的積極主動性以及與企業同榮辱、共始終的價值追求。
全體干部員工，員工主人翁意識，作為一種積極向上的價值觀念和完整的心理機制，不可能自發地產生，也不能企望通過發兩個文件，訂幾條制度，喊幾句口號就能奏效，為能更好的體現企業員工的主人翁意識，以實際行動踐行我們企業員工的“愛企業，做主人”的價值觀，具體行動如下：
一、從意識上改變“老板為主人，員工為從仆”的雇傭思想，丟掉依賴意識和“等、靠、要”思想，積極參與企業管理工作，為公司的發展出謀劃策，共同推動企業向前發展。
二、各單元負責人和分管領導要加強部門內部員工思想教育，在抓生產、抓效益，完任務的同時，不能忽略了用積極向上的思想培養員工健康的心理素質，要對員工進行“感情投資”，倡導員工強化做主人翁的愿望和要求。
三、結合實際工作，落地活動主題。我們倡議：
1.愛企業，就是愛崗位，守紀律，守制度，守規矩，杜絕浪費，倡導節約，愛護財物，嚴禁吸煙。愛企業，體現在市場開拓方面就是下力氣全國范圍內合作大客戶、維護大客戶；體現在設計方面就是設計經濟性、設計創新性、設計實用性；體現在采購方面就是降低材料價格、及時配套材料供應；體現在制造方面就是不出不合格產品、提高材料利用率、設備維護保養好；體現在安裝施工方面就是一次安裝成功不返工、保安全、保質量、保進度、降破損、樹豐碑；體現在結算方面就是準確、靈活、快速處理結算問題、拿回結算；體現在職能管理方面就是既要做好管理，還要做好服務支撐，同時要善于發現問題、分析問題、處理問題、總結問題和管理提高。愛企業，體現在員工工作方面就是愛崗敬業，正確的態度，負責的思想；體現在干部工作方面就是發現問題的眼睛、分析問題的思路、解決問題的能力和總結提高的意識。做主人，就是與企業“一榮俱榮，一損俱損”，企業是平臺，才華可施展，能力可體現；企業是我家，一切靠大家，發展靠大家，興盛靠大家。
2.細節決定成敗。從身邊點點滴滴做起，比如：適當調整照明燈的開、關時間，關閉不用的電器設備電源，養成隨手關水龍頭的習慣，不亂丟廢棄物、保持整潔，控制空調溫度，開啟空調關閉窗門，節約辦公用品，打印紙盡可能正反兩面使用，愛護公司財產，文明就餐等。提高個人素質，維護公司企業形象，不說、不做有損公司形象的言論和行為。
四、我們來自五湖四海，在此相聚、相識、相處、共事是一種來之不易的緣分，全體干部員工都應珍惜這份緣分，相互關心，相互支持，互相尊重，求同存異，和衷共濟。
五、做人不但要有孝心、愛心、事業心，更要有一顆感恩的心，感恩父母的同時，我們也要感恩公司，企業給了我們施展才能的平臺，給了我們穩定的經濟收入，使我們的生活有了保障。
全體干部員工，朋友們！像愛家一樣愛企業，我們的企業不僅僅只是這寬敞的廠房、四四方方的辦公室，我們的企業應該是溫暖、和諧、充滿活力的象征！讓我們共同經營好這個“家”！祝愿我們的“家”一帆風順！越走越好！越發展越輝煌！
二〇一六年十一月二十日
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