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高科幕墻門窗公司總經理到長沙分公司深入一線制造車間調研工作
2017-06-21
2017年6月14日，總經理同吉換一行前往公司長沙分公司檢查調研工作。
首先，同吉換深入分公司制造車間檢查工作。在認真聽取了制造車間負責人的介紹后，仔細察看了產品質量情況，提出了現場管理和設備維護要求，指出生產安全隱患，并對消耗材料庫存提出了指導性建議。同吉換指出，長沙分公司今年以來，生產任務一直飽滿，但產品加工質量公司內部排名居末，其中成品平開框的中挺與豎框連接部位明顯存在漏縫間隙，橫豎框工件組裝平整度差；平開扇組角部位的高低面、毛刺、錯位現象較以前有所改善，但還是存在瑕疵；門扇打膠平滑度基本滿足要求，扣線間隙沒有達到嚴絲合縫的質量標準。同吉換要求全體干部員工要樹立產品質量危機意識，要對產品質量高度重視，同時強調要求分公司堅決不允許在產品質量上拖公司后腿。
隨后，同吉換主持召開分公司全體干部管理員工大會，聽取了分公司負責人關于承接工程量、預決算工作、制造、施工、庫存、資金收支等經營情況的匯報。同吉換提出六點要求，一是正確面對當前困難，總結以往失敗經驗，在自己的職權范圍內落實“首問負責制”。二是要有階段性的重點工作安排。三是要求班子成員越忙越亂的時候，頭腦必須清楚，確保分公司內部各項工作順利開展。四是與其它分公司完工項目進行對比，找出差距。六是要求年輕干部快速成長，公司做大的同時對每一位有能力的員工也創造了提升空間。
最后，同吉換提出，來長沙分公司次數多、對長沙分公司關注度高，說明長沙分公司目前的發展態勢與公司的期望值存在差距，全體管理人員有必要了解目前長沙分公司的實際情況，對班子成員進行調整，補充新的管理人員，提高當前管理水平。“既來之，則安之”，整體管理團隊要互相鼓勵，相互扶持，最終要求做到“身在其位應謀其政”，公司也會對長沙分公司在人力、物力、財力方面給予支持。希望長沙分公司圍繞2017“質量再提升年”主題，提升現場管理、深挖人員設備潛力、做好設備制造創新、確保優良的制造、安裝質量，打造高科幕墻門窗創造品牌，在持續的管理提升中，得到進一步的發展，為公司追趕超越貢獻自己應有的力量。
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