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高科幕墻門窗召開節后工作動員會議
2016-02-17
為迅速調整春節后員工的工作狀態，使全體干部員工快速投入到正常工作中去，2月14日（即農歷正月初七），也就是春節后的第一個工作日，高科幕墻門窗公司召開節后工作動員會，公司領導班子成員、部門助理及以上管理干部共計70人參加了會議。
會議提出四點要求，一是公司各部門、分公司、項目部要迅速做好本部門在編在崗人員到崗情況統計工作，對于正常工作時間內無故缺崗缺勤、遲到早退的人員要求查明情況，嚴肅處理。二是組織本部門干部員工學習省、市、管委會、集團公司關于節后工作紀律的相關文件要求精神，強調勞動紀律，嚴格考勤，盡快完成對2016年目標工作計劃布置安排，對各項工作任務進行細化分解，制定措施，責任到人。三是深入施工現場，確保公司全部承建工程項目按建設單位要求完成開工復工工作，嚴格按照業主單位和項目合同要求保障施工進度不受影響，確保結算回款工作有序推進;四是抓緊開展公司項目經理及工程管理人員業務培訓工作，重點針對工程施工管理知識、項目財務管理知識、涉及農民工工資的施工單位的工費管理等進行培訓。要求全體工程管理干部員工要多思考，嚴規范，重執行，繼續推進公司工程管理工作再上新臺階。
會議提出，這次會議是收心會、動員會、鼓勁會。一是要收心，迅速收心，立即行動，以全新的姿態、以飽滿的激情，迎接新一年的工作挑戰；二是要思考，思考在2016結構優化年要做什么、怎么做、做到什么程度，思考如何規劃、如何布置、如何落實，各部門、分公司、項目部負責人就本部門、本單位的工作要嚴格按照目標責任書相關要求，及時推進落實；三是要行動，要以集團公司和公司2016年各項重點工作任務為主線，制定本部門2016年工作任務分解計劃，并逐項推進落實。
最后，會議要求公司全體干部員工拿出全部激情與活力，立即進入工作狀態，真抓實干，提前籌劃，制定措施，盡快開展各項正常工作，扎實落實推進各個工作節點進度，一步一個腳印確保2016年公司各項任務目標全面實現。
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