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高科幕墻門窗召開2015年經(jīng)濟工作會議

2015-05-22


  1月23日,高科幕墻門窗公司召開2015年經(jīng)濟工作會議。集團公司副總經(jīng)理、高科幕墻門窗公司董事長祝社寧主持會議并講話,高科幕墻門窗公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部參加了會議。
  此次會議旨在明確2015年經(jīng)營工作方向及工作重點,統(tǒng)一思想認識,統(tǒng)一行動。會議圍繞“公司目前面對的經(jīng)濟形勢及市場環(huán)境,未來的發(fā)展方向,幕墻產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式,集成材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思考,機制體制如何創(chuàng)新,公司機構(gòu)設(shè)置、制度管理、流程管理、薪酬管理等存在的問題如何解決”等中心議題展開討論。與會公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部從部門或分管工作的經(jīng)營發(fā)展出發(fā),對2015年發(fā)展過程中遇到的重點問題進行了分析,對公司2015年經(jīng)營發(fā)展工作提出了意見和建議。公司經(jīng)營負責(zé)人就公司未來發(fā)展面臨的主要困難以及公司亟待解決的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營班子、銷售工作、財務(wù)制度建設(shè)等九個問題作了講話。
  在聽取了高科幕墻門窗公司與會人員的發(fā)言后,祝社寧強調(diào)指出,一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要解放思想,積極發(fā)展新興市場;二是要做好創(chuàng)新驅(qū)動和品牌驅(qū)動,優(yōu)化整合集成木門窗資源,開發(fā)系統(tǒng)門窗,引領(lǐng)發(fā)展;三是要進行制度建設(shè),規(guī)范管理。當(dāng)前要重點解決好三個問題:加強大項目辦公室工作,制定完善大公司合作手冊;成立公司招投標管理中心,明確其職責(zé),規(guī)范管理和指導(dǎo)公司招投標工作;成立薪酬和績效考核委員會,集思廣益解決公司薪酬和考核問題。
  祝社寧最后要求高科幕墻門窗公司干部員工,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,一要保持高昂的工作狀態(tài),科學(xué)研判市場形勢和發(fā)展趨勢,主動創(chuàng)新、和諧發(fā)展;二要結(jié)合公司實際,加強制度建設(shè),加強規(guī)范化管理水平;三要繼續(xù)充實和完善公司三年發(fā)展戰(zhàn)略,保持積極向上的發(fā)展勢頭,創(chuàng)建團結(jié)和諧的工作氛圍,面對新形勢而積極主動有所作為,促進公司快速健康發(fā)展。

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